Влияние информационных технологий на развитие реинжиниринга бизнес-процессов

Время показало, что руководители, которые правильно применяют эти возможности, в состоянии обеспечить конкурентоспособность и жизнеспособность своих предприятий. На протяжении истории, ИТ из чистого инструмента науки превратились во всепроникающую горизонтальную отрасль экономики, охватывающую все остальные отрасли экономики, образования и социальной сферы. Такое развитие требует хорошего сотрудничества между людьми, ответственными за информационные технологии и за бизнес. Различают три основных периода истории, которые характеризуют использование информационных технологий для бизнес-целей и отношения между этими двумя сферами в организации. Начальный период использования информационных систем Основной движущей силой при внедрении компьютеров был рост предприятий до размеров, при которых объем рутинной работы был настолько большим, что ее можно было отдать очень дорогому оборудованию, не опасаясь убытка от сделанной инвестиции. Административные задачи и работы по развитию требовали крупномасштабных вычислений - обработки данных. Только самые богатые компании могли позволить себе купить суперкомпьютер.

Информационные технологии в реинжиниринге бизнес-процессов

Само это определение не содержит упоминания ИТ, так как характеризует прежде всего основную деятельность компании. Однако нет сомнения в том, что достижение данной цели возможно только на основе широкого использования информационных технологий. В году это определение было доработано и выглядит следующим образом: Затем Предприятие реального времени использует эту информацию для дальнейшего сокращения задержек в управлении и выполнении ключевых процессов".

Характерные оценки изменения временной шкалы используемых для управления предприятием данных приведены на рисунке 1.

Обычно ИТ-и ИС-стратегии представляют собой одну из более четко задать роли информационных систем в организации»1. Наличие регламентацию общего направления развития, участников и их ролей, бюджета и т. п.

Перепроектирование процессов становится возможным, как правило, благодаря использованию информационных технологий ИТ. Чампи выразили значимость информационных технологий для реинжиниринга в виде следующих утверждений. Компания, которая не может изменить свое мышление с дедуктивного па индуктивное, не готова к проведению реинжиниринга. Компания, которая ставит знак равенства между технологией и автоматизацией, не готова к проведению реинжиниринга.

Компания, которая сначала ищет проблемы, а затем для их решения подыскивает технологии, не готова к проведению реинжиниринга. По мнению этих авторов, для того чтобы полностью использовать возможности информационных технологий, необходимо обучить менеджеров компании мыслить индуктивно, а не дедуктивно, как они привыкли, М, Хаммер и Дж. Чампи, дедуктивное мышление, традиционно используемое менеджерами, состоит в следующем: Однако при реинжиниринге надо использовать индуктивное мышление, т.

Действительно, во всех примерах успешного проведения реинжиниринга, рассмотренных в конце главы, компании первоначально решали одну проблему, а затем понимали, что для успеха необходимо переформулировать исходную проблему. Основная ошибка больших компаний состоит в том, что они рассматривают информационные технологии через призму существующих процессов. Они формулируют проблему следующим образом:

Стратегия бизнеса и информационная система управления ( ИСУ )

Орел, Россия Научный руководитель: Агеев Александр Владимирович, к. , 2 ,"".

«Роль ИТ в бизнес-процессах компаний за последнее время О том, что ИТ- решения превращаются в инструмент развития бизнеса и.

Похожие презентации Показать еще Презентация на тему: При этом следует заметить, что ранее процесс проектирования НИС был отделен от процесса обработки научных данных предметной области. Сегодня он также существует самостоятельно и требует высокой квалификации специалистов-проектировщиков. Однако уже довольно давно созданы информационные технологии ИТ , доступные любому пользователю и позволяющие совместить процессы создания прикладной научно-технической проектной базы с процессом обработки данных.

Например, электронная почта, текстовые и табличные процессоры и т. Создание новых прикладных информационных технологий обычно не является самоцелью. Но эти технологии продвигают вперед более мощные, глобальные силы: Таким образом, на рабочем месте эксплуатируются как элементы НИС, разработанные проектировщиками, так и информационные технологии, позволяющие Вам автоформализовать свою деятельность. Информационная технология — совокупность методов, производственных процессов и программно-технических средств, объединенная технологическим процессом и обеспечивающая сбор, хранение, обработку, вывод и распространение информации для снижения трудоемкости процессов использования информационных ресурсов, повышения их надежности и оперативности.

Разберём далее составные части данного определения. Новый систематизированный толковый словарь. Под информационными ресурсами понимается совокупность данных, представляющих ценность для организации предприятия, объединения и пр. К ним относятся файлы и базы данных, документы, тексты, графика, знания, аудио- и видеоинформация. Процесс обработки данных в НИС невозможен без использования технических средств, которые включают:

Новая роль информационной службы предприятия

Информационные технологии и управление предприятием Баронов Владимир Владимирович Стратегия развития информационных технологий на предприятии Стратегия развития информационных технологий на предприятии В современных условиях многие проблемы бизнеса могут быть решены с помощью информационных технологий. Вместе с тем на предприятии, как правило, существует ряд проблем, связанных в основном с отсутствием единой корпоративной политики в области информационных технологий ИТ и стратегии создания корпоративной информационно-управляющей системы КИУС предприятия в целом.

Под ИТ-стратегией следует понимать формализованную систему подходов, принципов и методов, на основе которых будут развиваться все компоненты КИУС. Целью проекта по разработке ИТ-стратегии является организация интегрированного корпоративного процесса по развитию информационных технологий для обеспечения их соответствия основным целям и направлениям развития бизнеса предприятия. Достижение указанной цели позволит обеспечить: Процесс разработки стратегии, в который необходимо вовлечь высшее руководство и специалистов, должен быть нацелен на поиск ясных ответов на следующие вопросы:

Кратко о роли информационных систем управления бизнес процессами развития IT - информационных технологий, - позволяют утверждать, что уже .

Формирование миссии компании — это кратко сформулированная идея существования организации, разделяемая ее владельцами, руководителями и персоналом, определяющая в виды деятельности, группы потребителей и рынки компании, а также определение видения и постановка целей для предприятия. Формирование миссии компании — это определение стратегии поведения организации на рынке в части расширения границ рынка или глубокого проникновения на рынок, диверсификации деятельности или повышения качества товаров и услуг, глобализации или локализации деятельности и т.

Основной метод, используемый для формирования стратегии предприятия — метод анализа иерархий. Статические экспертные системы с возможностью обработки качественных нечетких оценок используются как инструментальные средства анализа иерархий, например , , 5. Выбор сегментов рынкапредполагает конкретизацию стратегических целей предприятия в части определения регионов, потребителей, каналов распределения продукции и услуг.

Основные методы исследований, применяемые на данном этапе — методы статистического анализа и прогнозирования рынков сбыта, нейронных сетей, интеллектуального анализа данных современных информационных хранилищ. Формирование продуктовых портфелей для выделенных перспективных сегментов рынка предполагает оценку возможностей организации в плане эффективности распределения капиталовложений по различным проектам и продуктам.

Чтобы решить эту задачу, обычно используют математические модели, а также методы оптимизации. ППП позволяет проектировать и оценивать бизнес-планы предприятия для различных вариантов стратегий.

Актуальность проблематики с точки зрения изменения роли ИТ в бизнесе и обществе

В этом случае ИТ играет роль технологической подложки, обеспечивающей поддержку операционных и контрольных функций. Любая организация может принять для себя этот подход, не проводя каких-либо существенных изменений в своей оргструктуре и системе бизнес - процессов. При таком подходе информационные технологии, как элемент инфраструктуры предприятия, положительно влияют на эффективность бизнеса, но их возможности раскрываются далеко не полностью. ИТ нередко рассматриваются как механизм преобразования бизнеса.

Организации все чаще приходят к выводу, что реинжиниринг бизнес-процессов в сочетании с внедрением ИТ может привести к кардинальному сокращению времени выполнения цикла производства, снижению трудоемкости, повышению качества обслуживания клиентов, сокращению времени реакции на изменение требований рынка и пр.

Роль информационных технологий в реинжиниринге бизнеса: В определении реинжиниринга бизнес-процесса ключевым является слово « процесс» в определяющими стратегию развития бизнеса, — администрированием.

Влияние информационно-консультационной службы на устойчивое развитие АПК региона В настоящее время большинство существующих предприятий относятся к разряду крупных динамических систем, занимающихся многопрофильной деятельностью и имеющих большое число кооперативных связей с разными партнерами. Соответственно динамичность бизнес-процессов возрастает пропорционально количеству протекающих процессов в предприятии и существующих связей. Это связано с постоянно меняющимися потребностями и возникающей конкуренцией.

Управление бизнес-процессами осуществляется при рассмотрении всех существующих потоков: С каждым годом во всем мире становится все больше и больше пользователей интернета. Следственно, электронная коммерция так же расширяет круг своих пользователей и начинает становиться все более востребованной. Чаще всего электронная коммерция служит отличным помощником для компании в конкурентной борьбе.

Ваш -адрес н.

Почему вопросы разработки ИТ-стратегии и формирования ИТ-архитектуры становятся особенно актуальны именно сейчас? Объяснение может основываться на целой совокупности факторов, основные из которых связаны с: По результатам опроса руководителей информационных служб было получено распределение представлений о наиболее существенном изменении роли ИТ для бизнеса в ближайшие 3 года, показанное на рис. Наиболее существенные области изменения роли ИТ для бизнеса Создание"более совершенных" процессов стоит на первом месте и получило специальное название"слияние бизнес-процессов" — в оригинале .

Как информационные технологии влияют на развитие бизнеса. привели к тому, что роль информационных технологий в бизнесе резко возросла. . Увеличение возможностей координации бизнес-процессов и.

Обязательная оценка курса Роль информационных технологий в жизнедеятельности предприятий. Роль, которую играют ИТ в организации, в значительной мере определяет и характер возврата инвестиций. В этом случае ИТ играет роль технологической подложки, обеспечивающей поддержку операционных и контрольных функций. Любая организация может принять для себя этот подход, не проводя каких-либо существенных изменений в своей оргструктуре и системе бизнес - процессов.

При таком подходе информационные технологии, как элемент инфраструктуры предприятия, положительно влияют на эффективность бизнеса, но их возможности раскрываются далеко не полностью. ИТ нередко рассматриваются как механизм преобразования бизнеса. Организации все чаще приходят к выводу, что реинжиниринг бизнес-процессов в сочетании с внедрением ИТ может привести к кардинальному сокращению времени выполнения цикла производства, снижению трудоемкости, повышению качества обслуживания клиентов, сокращению времени реакции на изменение требований рынка и пр.

Достижение этих результатов требует от сотрудников ИТ - подразделений знаний в области организации бизнес — процессов. В большинстве случаев необходима определенная степень участия ИТ - специалистов в бизнесе компании, благодаря чему достигается необходимый уровень понимания внешних и внутренних бизнес - процессов. ИТ проявляется и как механизм выработки стратегии.

Информация и компоненты ИТ становятся неотъемлемой частью все большего числа продуктов и услуг. Это приводит к необходимости привлечения ИТ - специалистов к разработке корпоративной стратегии. Такая роль требует от них глубокого понимания бизнеса рынка и отрасли, в которой работает компания. Информационные системы неоднозначно рассматриваются при решении отраслевых проблем.

9. Применение информационных технологий при разработке моделей и регламентов

- По предварительным данным, год стал для российского ИТ-сектора весьма успешным: Однако не только это вселяет оптимизм. По мнению игроков, очень важно, что заказчики стали воспринимать ИТ-решения уже не только как способ поддержания повседневной жизнедеятельности компании, но и как инструмент развития и расширения деловой активности.

подразделениями направления развития информационных технологий в . которых содержится информация: о роли ИТ для современного бизнеса; об.

Вадим Цветков, коммерческий директор"Вест Концепт". Говоря об информационных технологиях, многие задумываются, зачем они нужны, какова их ценность и применимость, кроме отправки почты и распечатки счетов? Не всегда четко понятно, как нужно действовать и с чего начинать. Анализ ситуации на рынке Российский строительный рынок долгое время был высокомаржинальным и прибыльным, а там, где рентабельность велика, информационные технологии не нужны.

нужны там, где надо бороться за каждую копейку себестоимости. Когда денег и так много, у владельцев и менеджеров нет времени и желания заниматься отладкой бизнес-процессов и защитой их в -системах. Это объективно здравая позиция: Ранее на строительном рынке только передовые генеральные или финансовые директора проводили какие-то серьезные внедрения информационных систем, обычно все ограничивались автоматизацией процесса подготовки налоговой от етности.

На текущий момент рынок стройки начинает серьезную диверсификацию, а также ощущается довольно высокий рост инвестиционной активности ино-странного капитала. Мы недалеки от того момента, когда произойдет насыщение рынка и его прибыльность начнет резко снижаться. Кроме того, к естественному кризису добавляется еще несколько проблем - повышение цен на строительные материалы, бетон, арматуру; рост доходов населения и развитие ипотеки.

Это привело к снижению потребления дешевых площадей и росту потребления в среднем и премиальном сегментах, в которых надо не только уметь работать инструментами классического маркетинга, но и управлять качеством продукции. Перенасыщение отрасли Что может произойти, когда игроков в отрасли станет слишком много?

А. Карминский. Контроллинг бизнес-процессов и информационных технологий в банке

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает людям больше зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы ликвидировать его полностью. Нажми здесь чтобы прочитать!